Valeur à long terme ?

Que disent les experts sur l'enjeu de la valeur à long terme des entreprises ?

Parmi l'ensemble des blogs proposés voici l'article retenu, son auteure, Dr Catherine Ball livre sa réflexion sur les défis auxquels les directions d'entreprises sont confrontées. Elle esquisse les mécanismes d'une bonne gouvernance, de la stratégie organisationnelle et du plan stratégique en questionnant sur la place de l'humain dans un contexte d'innovation technologique et environnemental.

Les problèmes posent des défis multiformes, avec des points douloureux à court terme et des menaces existentielles imminentes à long terme autour du financement, de la pérennité et de l’objectif

Tout en fournissant quelques clés, cet article met en évidence l'impact des crises récentes et les nombreux enjeux qui pèsent sur les entreprises.

Selon le point de vue du Dr Catherine Ball, les dirigeants doivent trouver un équilibre entre la recherche immédiate de solutions et une planification stratégique pour créer de la valeur à long terme pour leurs organisations tout en prenant en compte les intérêts des clients, des employés, des fournisseurs et des autres parties prenantes.

Concentrons-nous sur les problèmes pour offrir une valeur à long terme.. Les approches conservatrices et lentes du changement ne survivront pas à l’avènement des technologies exponentielles et de l’industrie 5.0

Elle précise que les entreprises du secteur de la technologie devront redéfinir la valeur en tenant compte des implications sociales, éthiques, innovantes et technologiques, climatiques et politiques.

En somme, ces dernières devront maintenir leur dynamique d'innovation pour offrir une valeur à long terme et adopter une approche centrée sur l'humain pour les technologies numériques.

En savoir plus :

The Big Picture AICD du 01/12/2022